By Sieglind Chies
Sieglind Chies vermittelt, dass Einführungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veränderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veränderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie häufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen. Für dessen Bewältigung ist es sinnvoll, nicht nur technologische, sondern auch arbeitspsychologische Maßnahmen zu treffen. Nach den Phasen, die der Einführung eines neuen ERP-Systems vorausgehen, erläutert die Autorin ein einfaches arbeitspsychologisches Modell, das zeigt, wie Mitarbeitende auf die anstehende Veränderung vorbereitet werden können. Anhand von konkreten Beispielen aus dem IT-Kontext erklärt sie, wie sich dieses Modell im Rahmen einer ERP-Einführung anwenden lässt. Ergänzend dazu stellt die Autorin weiterführende psychologische Grundlagen kurz und prägnant vor.
Read Online or Download Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien: Mitarbeiter ins Boot holen – mit angewandter Psychologie PDF
Similar occupational & organizational books
Modelling the Stress-Strain Relationship in Work Settings
This ebook provides for the 1st time a manner of modelling stress-strain that would permit researchers to either check examples from the literature and properly outline and use the version of their personal investigations within the place of work.
Becoming a Trustworthy Leader: Psychology and Practice
It is time to find a new method for people to guide enterprises and societies. belief in quite a few associations, together with governmental and enterprise, is at an rock bottom. in an effort to develop society from its foundations, we have to rebuild trust. examine exhibits that leaders are serious to development belief in enterprises, and that belief in management is considerably regarding a couple of attitudes, behaviors and function results.
This ebook offers an research at the impression of tradition on challenge administration, exploring how varied cultural kinds are mirrored in crisis-related selection making styles. supplying an interdisciplinary and foreign standpoint with a wealthy examine and sensible outlook, this paintings is a crucial contribution to the sphere of challenge administration and choice making.
The single behavior which may enhance virtually each management ability there's a uncomplicated perform which may increase approximately each portion of management excellence and it does not require including something in your busy time table. within the Mindfulness aspect, you will discover how a sophisticated internal shift, known as mindfulness, can remodel issues that you simply already do on a daily basis into possibilities to develop into a greater chief.
- Socially Constructed Organization (Systemic Thinking and Practice)
- Work, Happiness, and Unhappiness
- Evidence-Based Coaching Volume 1: Theory, Research and Practice from the Behavioural Sciences
- Computer-Based Testing and the Internet: Issues and Advances
- Organizational Behavior 3: Historical Origins, Theoretical Foundations, and the Future: Volume 3
- Dinosaur Brains
Extra resources for Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien: Mitarbeiter ins Boot holen – mit angewandter Psychologie
Sample text
Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 S. 1007/978-3-658-11635-4 59 60 Literatur Saint-Exupéry, A. (1948). Citadelle, posthum, unvollendet. Deutsche Übersetzung: Die Stadt in der Wüste. Düsseldorf: Karl Rauch-Verlag. , & Heberle, K. (2009). , überarbeitete und erweiterte Auflage). Heidelberg: Springer. Ulich, E. (1998). Arbeitspsychologie. (4. überarb. ). Stuttgard: Schäffer. , & Mussmann, C. (2013). Systematisches Problemlösen. In T. Steiger & E. ), Handbuch Angewandte Psychologie (4. überarb. ).
141) nennt die Kraft, die uns das Gefühl gibt, Herausforderungen des Lebens gewachsen zu sein, Kohärenzgefühl. Dieses kann je nach Lebensphase und Lebenssituation stärker oder schwächer ausgeprägt sein. Veränderungssituationen sind ohne Zweifel anspruchsvolle Herausforderungen für diese Kraft. 32 6 Kommunikation Es gibt drei Dimensionen, die das Kohärenzgefühl stärken und die über angemessene Kommunikation positiv beeinflusst werden können. 1. Eine Situation mit ihren Zusammenhängen zu verstehen: Verständlichkeit; 2.
In das überfachliche Change Management zu investieren. Handelt es sich um eine kleinere Veränderung und verfügt die Projektleitung über eine ausreichende soziale Kompetenz – einer extrem wichtigen Voraussetzung –, so kann sie das fachliche Change Management sowie das People Involvement parallel verfolgen. Bei umfangreicheren Projekten besteht das Risiko, dass die Projektleitung den fachlichen Aspekt stärker gewichtet, vor allem wenn der Zeit- und der Finanzrahmen eng werden. Der People Involver wird hingegen darauf achten, dass mit Betroffenen ausreichend kommuniziert und verhandelt wird, was wiederholt zusätzlich Geld, Zeit und Arbeit kostet.